因此，這邊想以自己的創業經驗先提供一點點心得，對於想創業的朋友，再最後攤牌前先確認下面的問題，想過再出發吧！
我想創業，但是不知道要做什麼！？
這是我以前當上班族，同事最常嘴砲的話題，尤其是PM跟業務，總是會覺得自己能負責公司這麼多營收，出來做一定可以成功！但是重點就是要靠什麼「產品 or 服務」來賺錢！
這點要先搞清楚再說了，不然就會發生大家都不知道該如何創業，就乾脆來開門檻較低的加盟飲料店、連鎖咖啡店、早午餐店，最後容易太過競爭、沒有獨特性，而宣告失敗。
我有技術、你有行銷、他有設計，大家一起來創業？
創業初期，大家總是喜歡互相取暖，這是以前我跟軟體設計人員常見的對話。
- 軟體工程師：
Jeff 你連這麼難用的系統都賣得出去，那我程式寫得好，我們也來搞一套App來賣。 - 介面設計師：
對呀，我來負責軟體介面設計，一起來開家公司。 - Jeff ：
你們意思是說，我來負責行銷、販售，那你們到底想做什麼產品？ - 軟體工程師、介面設計師：
要做什麼隨便，Jeff 在就一定賺錢！船長，我跟定你了！ - Jeff ：
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如果前面的嘴砲階段，真的找到賺錢的金雞母了，那十分恭喜，接下來就必須思考創立公司實務上的問題。
我資金不夠，要不要多找幾個朋友來合資？
不管是自己創業，或是被一群人拱上當船長的情況，在申請公司時一定會碰到要獨資或是合夥的問題。
一般來說，大家都會希望人多一點才能激發創意（或是互相取暖），而且合夥的話，初期大家資金壓力比較輕。這種情況就請慎選夥伴，因為後續常出現：公司賺錢就有人嫌分得少，或是誰不做事還分太多，但如果公司燒錢階段太久還不見獲利，那翻臉、拆夥的戲碼更是常見。
此外合夥時也請遵守 Majesty Five 五人法則（取意於傳說中第一批處理羅茲威爾飛碟墜落事件現場之團隊名稱，一個新產品經營人數不宜超過五人，否則將增加溝通成本），此外五人以上正職人事費用也將嚴重侵蝕產品獲利速度，五個人一個月需要多少營運成本？加上房租、基本開支，有些模式還有進貨、倉儲、機械設備....，請想好再確認了。
獨資只要面臨一個問題，就是負責人的資金要足夠，不然週轉不過來也就拜拜了！
不管賺不賺錢，政府都會跟你收稅！！！
許多人開公司前，天真以為公司還沒賺錢應該不用繳稅，但是當真正上路時才發現，中小企業一塊錢都跑不掉！像是進口時就會有關稅、預收營業稅、通關各項手續費、貿易推管費、資源回收費....；請人時才會知道以前上班族繳的勞保、健保、二代健保只是一點點，公司負擔超級多；而每一筆交易政府都會收足5%營業稅，才不會管公司到底回本沒；等你省吃儉用到公司年度結算，賺到那一點點還要付17%營所稅！更令人昏倒是每種稅或費用都有不同規則，有些要預繳、有些要親自辦理、有些每月繳、也有雙月繳，琳琅滿目的規定，還有可能發生的各種罰款，都讓上班族在創業初期時搞得暈頭轉向。
有些人為省麻煩就會額外請特助、人事或會計來處理，但創業初期真的能省就省，多學學做幾次就會，創業人就是要十項全能。
政府還是有些補助專案可以申請？？？
創業時都是要自立自強，不要期待政府能幫你做什麼（雖然收了這麼多錢），才是比較健康的好觀念。但其實還是有些國家計畫，是針對創業各種形態給予不同的協助或是實質資金的補助。不過每個時間點都有不同的計畫或補助，建議可以參考這一個平台
版主是人稱創業女神 Sunny 姊，對國家補助瞭若指掌，不時還有很多免費的分享活動，例如商業計畫書撰寫技巧攻略、政府補助計畫申請經驗分享，會如同海賊王的sunny千陽號，幫助許多創業者尋找 One piece。
頭洗下去了，還是可以踩煞車？
在踏上創業路前，許多人總是抱著破斧沉舟的決心！
但是必須說，有這樣的精神是很好，但是任何投資都要設停損點，在創業前就設定好最壞情況發生時，例如燒完資金之前、多久沒達獲利目標...，就要思考是否再繼續營運下去，因為開公司就是要賺錢，沒辦法獲利通常不是產品不受到消費者買單，就是營運模式無法支撐，在出發前就想清楚，創業過程也不容易心慌慌，設好停損點可以讓前進的步伐更加踏實。
以上的情境在創業前參考一下，祝新的創業家在新的一年，都能有個爆發性的突破，加油！
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